- Скажу так: область переживает сложную для всех ситуацию напряженно, но достаточно спокойно. У нас индекс промышленного производства не упал. Более того, мы оказались одним из немногих регионов, где в условиях пандемии он даже вырос. Мы принимали взвешенные решения о том, что промышленные предприятия, а также предприятия малого и среднего бизнеса должны работать… В результате нам удалось сохранить экономику, налоговую базу и даже чуть-чуть прирасти.

Распространение коронавируса, безусловно, внесло свои коррективы. Но хочу отметить, что власти Кировской области не принимали «драконовских» мер, не закрывали границы, не вводили пропускную систему, не останавливали промышленные предприятия. Нам нужно было научиться жить и работать в новых вынужденных условиях, решить одновременно две задачи: сохранить здоровье людей и экономику. Обе задачи мы выполнили.

- Что касается медицинской сферы, то у нас не прекращалось оказание помощи по другим заболеваниям. Мы этого не допускали. Более того, к нам из других регионов приезжали пациенты за медицинской помощью — только 120 тысяч человек за прошлый год, и это принесло в областной бюджет 1,5 миллиарда рублей.

Что важно: лечение иногородних пациентов - не дополнительная нагрузка на региональный бюджет за счёт кировчан. Нет. Медицинские учреждения области могут принимать без ущерба качеству обслуживания до 100 тысяч пациентов ежегодно. А Фонд обязательного медицинского страхования – он на всю страну един. К нам едут из Вологодской области, Республики Коми, Ненецкого автономного округа и других регионов.

Люди могут получить помощь в современном онкоцентре, а также в других специализированных медицинских учреждениях. Я уже приводил пример журналистам: когда появилась такая необходимость, нам не удалось в Москве госпитализировать мою маму в связи с возрастным заболеванием. Однако в Кировской области она смогла получить нужное лечение по полису ОМС.

- Считаю очень важным, что мы не просто не закрывали обслуживание по другим группам заболеваний, но и обеспечили серьёзное развитие медицинской сферы.

За прошлый год построили в сельских территориях рекордное число фельдшерско-акушерских пунктов - более 60. Но здания ничего не значат без врачей, фельдшеров. Поэтому мы открываем филиалы городских средних учебных заведений по подготовке кадров первичного медицинского звена в ряде районов области.

- С самого начала пандемии мы делали упор не на штрафы или наказание, а на разъяснительную работу, на вовлечение как можно большего количества людей в прививочную кампанию. Это то, на что ориентирует нас президент России.

Введение QR-кодов в регионе происходило начиная с заведений общественного питания. На момент принятия решения практически везде уже было привито до 100 процентов персонала. Достаточно высокий процент составляло и число вакцинированных среди постоянных посетителей. Это позволило создать «зелёные зоны», где привиты 100 процентов сотрудников и 100 процентов гостей.

Решение обсуждалось с представителями регионального бизнеса. Они поддержали введение QR-кодов. Тем более, что данная мера позволяет кафе, концертным залам и кинотеатрам работать в спокойном режиме.

- Если сначала из десяти людей, посещающих заведения, восемь были непривитыми, то ситуация быстро поменялась с точностью до наоборот. Теперь из десяти человек только один непривитый.

Темпы вакцинации выросли в пять раз, регион стал одним из российских лидеров по темпам прививочной кампании от COVID-19. Ежедневно прививочные пункты начали принимать до 7,5 тысяч человек.

Также у нас хорошие показатели и по вакцинации представителей старшего поколения - мы лидируем по такому показателю, как число людей в возрастной группе 65+, сделавших прививку. В Кирове вакцинироваться можно на предприятиях, в организациях, в общественных местах, в торговых центрах.

Прививочные пункты работают как в рабочие дни, так и в выходные. Более того, для тех жителей, которые – в силу разных обстоятельств – не могут пройти вакцинацию в дневное время, открыты круглосуточные пункты.

- Ещё до начала пандемии мы открыли образовательный центр мирового уровня «Биополис». В него вошли наш медицинский университет, университет имени Сечина, Курчатовский институт, НИИ имени Чумакова – мировой лидер в разработке цельновирионных инактивированных вакцин. Наблюдательный совет возглавил президент Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаил Валентинович Ковальчук, известнейший физик, специалист в области рентгеноструктурного анализа, член-корреспондент РАН.

В самом начале 2020 года у нас прошли успешные испытания вакцины от полиомиелита на формирование неспецифического иммунитета от коронавирусной инфекции, а затем - доклинические испытания вакцины «КовиВак». А в конце 2021 года состоялся запуск производства «КовиВак». Кстати, это тоже способствовало повышению доверия населения к вакцинации и даёт положительные результаты.

- Я вовремя сделал прививку от коронавируса. Плюс — в самом начале пандемии принял участие в испытании вакцины от полиомиелита, формирующей неспецифический иммунитет. Могу сказать, что это помогло при встрече с COVID-19 быстро победить вирус и вернуться к работе.

Болезнь протекала в облегчённой форме. Более того, её можно было и не заметить. Просто сдал в очередной раз тест и неожиданно для себя узнал, что он положительный. Симптомов практически не было. Считаю, что это благодаря прививке.

Поэтому всех призываю принимать участие в вакцинации, проходить ревакцинацию. Уверен: если прививку сделает большинство жителей, коронавирус исчезнет, как в своё время - благодаря прививкам - исчезли и многие другие опасные болезни.

- Бюджет социально ориентированный, 65% направлены на социальные выплаты, зарплаты врачей, учителей и других бюджетников, многодетным семьям, регионального материнского капитала. У нас один из немногих регионов, где действует программа лекарственного обеспечения. То есть, если человек не стал федеральным или региональным льготником, впервые столкнулся с сердечно-сосудистым заболеванием или болезнями мозгового кровообращения, он может в большинстве районов купить лекарства со скидкой 60%.

Большое внимание у нас в бюджете уделяется дорожному строительству. Почти 8 миллиардов рублей составил дорожный фонд. Это позволяет начинать строительство новых дорог. Закончена важная для региона дорога Опарино – Альмеж, это более 26 километров. К тому же впервые закуплено 117 автобусов, из них большая часть - на газомоторном топливе. В этом одна из изюминок бюджета: он свёрстан в очень непростое время, однако мы можем позволить себе то, чего не могли в предыдущие годы.

Что всё это значит? То, что жители могут быть уверены: социальные обязательства, которые мы, правительство, берём на себя, будут полностью выполнены.

- Одной из важных тем для регионов, в том числе с подачи главы государства, в последнее время стало волонтёрство. Насколько существенна помощь волонтёров особенно в сегодняшних условиях? И какую поддержку со стороны правительства региона активные люди могут получить в ответ?

- Волонтёры-медики подставили плечо системе здравоохранения в период пандемии. И не только они. Но главное, я считаю, они смогли упрочить себя в профессии. Поскольку они уже работают бескорыстно, правильной мерой поддержки была бы возможность поступить на обучение либо продолжить его, если уже учатся, на бюджетных местах, а оканчивающим медицинские вузы, может быть, поступить в ординатуру. Такого рода преференции, если можно так назвать, они заслужили. Планируется заседание Госсовета по реформе первичного звена здравоохранения, я буду участвовать и такой вопрос от имени кировчан поставлю.

– За последнее время у нас несколько изменились формы общения друг с другом. Мероприятий в формате ВКС стало намного больше. Будучи членом президиума Госсовета и руководителем рабочей комиссии по образованию, я достаточно регулярно общаюсь с коллегами в режиме видео-конференц-связи.

Могу сказать, что общения даже стало больше, чем раньше. Сейчас до Москвы из моего кабинета можно «доехать» за 30 секунд – просто спуститься на лифте на второй этаж и начать ВКС с любым из министров.

Это хорошо. Но, общение глаза в глаза – более правильная форма. Конечно, и визиты гостей тоже очень важны. Это – возможность себя показать, услышать мнение о том, что происходит в регионе.

– Один из несомненных плюсов - вопросы, волнующие регионы (и Кировскую область в частности), берутся в работу на федеральном уровне после проработки на площадках Госсовета. Многие из разряда проблем переходят в разряд лучших практик.

Многие из инициатив, которые мы в комиссии выдвигали, были поддержаны главой государства. В их числе - и капитальный ремонт школ как модернизация образовательного пространства в стране. Более 8 тысяч школ будет отремонтировано за пятилетний период. Первые 15 школ Кировской области уже попали в программу в 2022 году. Они - в самых разных районах. Никто ведь не знает, где новый Ломоносов родится. Может, в Кирове. Может, в Афанасьево, может, в Лузе, а, может, в Оричах или в каком-то другом уголке на карте Кировской области. Действительно, неважно, где родился ребёнок, нам нужно обеспечить ему равные со всеми возможности для получения образования.

Поэтому капитальный ремонт – это не только «пол, стены, потолок, коммуникации или подъездные пути», но и оснащение современным оборудованием для получения качественных знаний. Молодой учитель должен приходить в современное образовательное пространство.

- Это строительство в больших и малых городах не просто школ, а спортивно-образовательно-культурных центров.

Здесь после уроков ученики смогут заняться спортом в настоящем бассейне, спортзале. Смогут освоить что-то новое в кружке, сделать уроки. Причём, старшие школьники при этом могут, если это необходимо, помочь младшим. «Школа полного дня» - место, где есть возможность провести целый день с пользой.

В каждой такой школе должен быть свой спортивный клуб и большой актовый зал на 300–400 мест. Так, чтобы здесь могли бы выступать участники художественной самодеятельности. А вечером в этот бассейн или спортзал смогли бы приходить заниматься родители детей и другие жители района. Тогда школа становится центром притяжения общественной жизни на селе или в городе. У нас несколько таких уже построены и работают, с современными зданиями и оборудованием.

- Такой подход к строительству школ позволит объединить средства национальных проектов «Демография», «Образование» и «Развитие сельских территорий» - стать фундаментом для сборки финансов, которые сейчас находятся в разных министерствах и ведомствах, выделяются по разным программам.

Задача регионов - чтобы инфраструктура соответствовала времени, чтобы активно работали программы по привлечению молодых специалистов. Они должны приезжать и в малые города, так, чтобы ребята, которые хорошо учатся, видели вокруг себя условия жизни, от которых не захочется бежать в столицу. Нельзя заставить молодёжь остаться, но можно создать привлекательные условия.

Ещё одно направление очень важное – это подготовка педагогических кадров, их трудоустройство, профессиональный рост, достойные заработные платы, об этом речь и пойдёт на Госсовете.

- Президент дал соответствующее поручение - правительству Российской Федерации совместно с комиссией Госсовета представить доклад о детальной проработке вопроса об отказе от термина «образовательная услуга» до 1 марта 2022 года.

«Услуга» предполагает покупку – дорогую или дешёвую, качественную или не очень. А образование, по-моему, это всё-таки неразделимый процесс воспитания и обучения подрастающих поколений.

- Конечно! В современном мире очень сильно подменены понятия. Например, тиктокеры и блогеры — это популярные люди, у которых миллионы подписчиков. Юристы и банкиры тоже говорят о своей работе с гордостью. А на самом деле, мне кажется, гордо должна звучать фраза: «Я работаю в школе».

Чтобы переломить такую тенденцию, требуется большая и серьёзная системная работа. Надо осознать, что блогеры и банкиры тоже где-то учились читать и писать. А когда у них что-то заболит, они не к другому тиктокеру идут за помощью, а - к врачу. И, желательно, чтобы этот врач был с хорошим образованием. 

- В регионе за последние годы построено и открыто такое количество школ и детских садов, которое раньше не строилось никогда. Во время торжественного открытия одного из учебных заведений, у меня появилась идея не просто сделать подарок детям-первоклассникам к празднику, но и продолжить общение с ними - приезжать в гости в школу, ходить вместе в музеи, цирк, в кировский Космический центр. А на 8 марта и 23 февраля рисовать большую открытку для их родителей.

Я сейчас вижу, как ребята растут! Они уже в четвёртом классе. Хорошо помню, как, будучи ещё первоклассниками, они отвлекались на экскурсиях, играли, а теперь стали совершенно другими. Вместе с ними познакомились, например, с выставкой, посвящённой Александру Невскому. И они пришли хорошо подготовленные — заранее прочли о его жизни, узнали, чем он связан с Вятским краем. Школьники ждут новых встреч, как жду их и я. И всегда готовлюсь к ним.

Шефство над классом — это не про то, чтобы вручить каждому по авторучке или по новогоднему подарку. А про то, чтобы расширить для детей образовательную программу. Добавить в неё что-то помимо школы.

При этом я своими глазами вижу, какие есть проблемы у школ, знакомлюсь с учителями и родителями, а они рассказывают о том, как живут учебные заведения на самом деле. Поэтому, конечно, я советовал бы всем главам регионов тоже взять себе по подшефному классу.

- Действительно, каждый год мы строим по одной новой большой школе. В 2018 году торжественно открыли школу в микрорайоне Урванцево Кирова, в 2019 году — новую школу в районном центре Зуевка, в 2020 году — школу в микрорайоне Чистые пруды Кирова. Все новые школы оборудованы по последнему слову образовательной техники. Так, например, в школе в Чистых прудах оборудовано более сорока учебных кабинетов, кабинеты психолога, логопеда, кабинет робототехники, актовый зал, столярная и слесарная мастерские, медицинский блок, столовая, учительская, интерактивный, лекционный залы, читальные залы библиотеки. Трёхэтажный корпус физкультурно-оздоровительного комплекса соединён с главным зданием школы тёплым переходом. Есть тренажёрный, большой и малый спортивные залы, современные лыжная база, бассейн. Ничего из этого, конечно, в школах моего детства ещё не было.

За счёт области вести такое масштабное строительство невозможно, и большая удача и успех для региона — привлечение федеральных средств. Благодаря тесному сотрудничеству с Министерством просвещения РФ регион получил солидный объём федеральных средств на строительство социальных объектов. Такого масштабного строительства в регионе действительно не было никогда.

- Из Кировской области на фронт ушло почти 600 тысяч жителей, более 250 тысяч не вернулись домой. Более 200 кировчан стали Героями Советского Союза. Киров был оплотом промышленности, ковавшей Победу. С первых дней войны заводы стали переводить свою продукцию из «мирного» формата в боевой. Кировские рабочие трудились практически круглосуточно, выполняя за один день более 10 рабочих норм. Город жил напряжённым трудом.

«Город трудовой доблести» — это почётное звание, которое учреждено по инициативе президента. И очень важно, что областной центр получил это звание за бесперебойное производство военной и гражданской продукции в годы войны, за проявленный его жителями массовый трудовой героизм и самоотверженность. Для присвоения почётного звания РФ мы провели серьёзную работу: были подготовлены обоснование, ходатайство, а главное, собраны подписи жителей города.

Масштабный сбор подписей шёл в трудовых коллективах, на улицах, в интернете.

- Планы в первую очередь касаются сфер образования и здравоохранения, от которых зависит жизнь наших детей, старшего поколения и того, как область будет развиваться.

Серьёзные планы в строительстве. Эта сфера – самый большой мультипликатор, она позволяет развиваться и другим сферам, производствам. Ведь в каждый новый дом или офис надо купить обои, занавески, мебель… Также дорожное строительство для нас тоже очень важно.

– В течение последних двух-трёх лет мы почти не встречаем в социальных сетях мемы из серии «Вместе со снегом ушёл и асфальт». Почему? Потому что этого больше не происходит. На все выполненные работы действует пятилетняя гарантия от государства.

Кстати, мы впервые перешли от просто ремонтов к строительству новых дорог. От ранее существовавших «дыр» в дорожном фонде, нам удалось нарастить его объем почти до 8 миллиардов.

Когда называешь сухие цифры, то не так понятно, что стоит за ними. Ну что такое 7,8 миллиарда рублей дорожного фонда? Много? Мало? Но за последние пять лет отремонтировано 1200 километров дорог – такого в истории области не было никогда.

– В том, что начали тратить деньги, которые предназначались на дороги, именно на дороги. Мы сформировали грамотного подрядчика – государственную компанию «Вятавтодор», которая несёт гарантийные обязательства. Сегодня это крупный подрядчик строительства дорог, который имеет возможность закупать технику в большом объёме, привлекать к работе специалистов, повышать заработную плату. В результате и город становится чище… 

Вовремя заключаем контракты, причём на последующие три года. Это позволяет нам уже в конце марта – начале апреля выходить на начало дорожных работ, к маю заканчивать ямочный ремонт и в конце августа завершать полный цикл всех работ по дорогам. Далее можно претендовать на дополнительные средства из федерального бюджета. В прошлом году мы получили почти полтора миллиарда.

Сейчас мы можем планировать и строить новые дороги там, где их не было никогда – по направлению на такие районные центры области, как Опарино, Подосиновец, Лузу. В 2016-м году, чтобы добраться в некоторые из этих точек, приходилось ехать в объезд по железной дороге почти целый день. Теперь же поездка в самый отдаленный район занимает даже не световой день, а рабочий: из Кирова выехать в десять утра и к шести вечера вернуться обратно.

- В области уже есть успешный опыт создания крупных государственных предприятий, которые отвечают за предоставление основных услуг населению. Приведу ещё один показательный, простой пример. Всего пять лет назад служба «Скорой помощи» в регионе находилась в частных руках.  Сегодня же государственная служба «Скорой помощи» насчитывает 3 вертолёта, санитарный самолёт, 550 машин, оборудованных по всем правилам современных реанимобилей. Вот результат создания областного предприятия. И ещё неизвестно, как бы мы справлялись сейчас с ковидом, если бы не прошли реформы…

Это абсолютно правильная тактика: основные услуги, которые потребляет население, в том числе в сфере ЖКХ, должны находиться в руках государства. А вокруг базовых предприятий могут успешно работать и частные управляющие компании.

-  Около 336 тысяч пассажиров воспользовались услугами нашего аэропорта Победилово в 2021-м. Это рекорд за последние 30 лет. И летали люди не только в Москву, но и по большому количеству других направлений.

- У нас нет высоких гор. Нет моря. Но есть потрясающий художественный музей. У нас регулярно проходят пленэры, различные культурные события. Например, на главной площади города проходил урок живописи для юных художников — его провёл Василий Куракса — известный не только в России, но и за её границами художник.

Гостей привлекают и дымковская игрушка, и известный на всю Россию истобенский огурец, и фестиваль шляп в Вятских Полянах. Есть достаточное количество интересных туристам событий. Появляются и новые.

Сегодня кировские туроператоры предлагают широкий спектр интересных турпродуктов. Знаю, что очень востребованы в этот сезон одно- и двухдневные маршруты, когда семья или небольшая компания друзей путешествуют на автомобилях, посещая природные и другие объекты в районах. Кстати, Котельничское местонахождение парейазавров — один из самых популярных.

Безусловно, мы заинтересованы в том, чтобы о наших достопримечательностях знало как можно больше людей. В период самоизоляции Центр развития туризма Кировской области, подведомственный нашему министерству спорта и молодёжной политики, провёл онлайн-серию обучающих мастер-классов, а также онлайн-конференцию с участием крупных федеральных спикеров, которые рассказали представителям туриндустрии об инструментах продвижения территорий в современных условиях.

– Вполне, и его выпускают итальянцы, приехавшие работать в Кировскую область.

Иногда можно услышать разговоры, что «из Кировской области все уезжают». А я в ответ спрашиваю: «Скажите, почему же тогда целую улицу в селе Богородское заселили семьи итальянцев?»

Сразу шесть семей приехали к нам, арендуют цеха молочного завода и производят пармезан. Очень высокого качества сыр. Этот пример говорит сам за себя. Итальянцы объясняют, что на Вятке самое качественное молоко. Они ездили по стране, выбирали. И именно молоко у нас, в Кировской области оказалось самым подходящим для их целей. При этом северный климат, заметьте, не испугал южных жителей.

– «Миллион тонн молока» расшифровывается просто. Наша задача - выйти на производство одного миллиона тонн молока в год. В 2016 году, когда мы только начали движение к этой цифре, в Кировской области производилось чуть меньше 500 тысяч тонн в год. Сейчас производим уже 750. Постепенно приближаемся к миллиону.

И это очень важно. В Кировской области нет нефти, газа, залежей полезных ископаемых. Зато у нас есть сельское хозяйство, которое весьма успешно развивается. За последние годы реализовано несколько крупных инвестиционных проектов в этом направлении. Больше 2 миллиардов рублей только в 2021 году было направлено в рамках инвестпроектов на развитие сельского хозяйства. В целом объём вложенных средств по итогам 2021 года в сельхозорганизациях превышает 11 млрд рублей, и в 2022 году, полагаю, объёмы не снизятся.

Например, в одном из районов - Свечинском, где долгие годы не было никакой сельскохозяйственной активности, появилась крупная козоводческая ферма, куда закупают австрийские породы коз. Ферма на 7 тысяч голов.  Там производят молоко, сыр. По-моему, очень хорошая история.

Регулярно встречаемся с аграриями, депутатами, обсуждаем меры поддержки, из областного и федерального бюджетов выделяются средства на возмещение затрат на строительство, модернизацию животноводческих объектов, приобретение сельхозтехники, предоставляются льготные инвестиционные кредиты. Думаю, достигнем миллиона тонн через несколько лет.

- Сейчас уже занимаем четвёртое место в стране по объёму производства сырого коровьего молока. Но нам пока существенно не хватает переработки, и в этом направлении мы продвигаемся. Намечается очень хорошая кооперация: недавно открылся Вожгальский завод по производству сыра, который рассчитан на переработку 260 тонн молока в день.

И одна из изюминок его в том, что молочное оборудование сделано в Кировской области на заводе «Сельмаш». Иногда приезжаешь на птицефабрику в каком-то регионе и рассказывают, что оборудование поставляется, ну предположим, из Франкфурта. А у нас замкнутый цикл. Сами построили и сами на этом работаем. И это, я считаю, здорово. Объём инвестиций порядка 850 миллионов рублей в этот завод. Отрадно то, что все инвестиции остались здесь в области.

Также важно, что новые сельхозобъекты появляются в тех районах, где давно не было развития. Регион интенсивно занимаемся и племенным разведением скота. Ежегодно 5 тысяч голов племенного скота продаем за пределы области. Стоит задача увеличивать и эти цифры.

– Несколько лет назад, когда ещё ничего не предвещало пандемии, у нас возникла идея создать научный центр мирового уровня. Всегда параллельно с этой темой звучала теория импортозамещения. История благородная, заниматься ею нужно. Но ещё более важная тема – это дальнейшее развитие прорывных технологий, где нам нет равных. Нам уже тогда показалось, что в области производства вакцин от разных болезней и производстве медицинских препаратов мы движемся опережающими темпами. В Кирове большое количество фармацевтических предприятий. Мы объединили их в биофармацевтический кластер. В него вошло 18 предприятий.

В качестве индустриального партнёра была выбрана компания «Нанолек». Этот прорывной проект мы представили Правительству Российской Федерации. На сегодняшний день проект «Биополис» – это формирование свободной экономической зоны в посёлке городского типа Левинцы Оричевского района, строительство там комфортного жилья, образовательных учреждений, детских садов, формирование транспортной инфраструктуры. Возможно, будет кампус для студентов. Кроме того, создаётся производственно-научный кластер, который будет заниматься прорывными технологиями, в том числе разработкой и производством вакцин. И не из импортного сырья. А опять полный цикл – от начала и до конца. И собственно первый продукт – это вакцина «Ковивак», промышленное производство которой у нас стартовало на днях.

На мой взгляд, это прорывной проект. К 2024 году планируем запуск «Биополиса» завершить. Инвестиции составят порядка 18 миллиардов рублей.

Поделиться:

• Вконтакте ()
• Google+

www.38i.ru